Leadership Impulse

 

Wer Führungsverantwortung trägt, kennt sie, die gängigen Imperative, die in Unternehmen täglich zu hören sind, die Beraterliteratur füllen und Führungsseminare prägen.

 

Die meisten klingen vernünftig. Wer dann genauer hinsieht und sie an der Praxis misst, findet hinter jedem ein Spannungsfeld zwischen zwei Positionierungen, die beide ihren Wert haben – und beide auch ihren Preis. Welche Seite jeweils gefragt ist, kann nicht unabhängig von der aktuellen Situation entschieden werden.

 

Die Texte in dieser Reihe sind aus der Perspektive der zweiten Führungsebene geschrieben – doch viele Spannungsfelder, die sie behandeln, betreffen Führung auf allen Ebenen.

 

Jedes der folgenden Themen betrachtet ein bestimmtes Spannungsfeld und schärft zwei Fragen, die in der eigenen Praxis Orientierung geben: Was passiert hier? Und was tue ich jetzt? 

 

Die Texte liefern keine Rezepte. Sie liefern Unterscheidungen, mit denen sich in konkreten Führungssituationen passender entscheiden lässt – allein oder nach einem Gespräch.

 

Mehr über den Hintergrund dieser Texte →

 

 

 

 „Sei du selbst!"
Echtheit oder Rolle?

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 „Führe auf Augenhöhe!"
Mensch oder Position?

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 „Komm mit Lösungen!"
Beheben oder Ergründen?

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 „Einfach mal machen!"
Tatkraft oder Durchblick?

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 „Nimm die Leute, wie sie sind!"
Eigenschaft oder Beziehung?

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„Mach es möglich!" 
Ausführung oder Gestaltung?

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„Frag doch KI!" 
Bestätigung oder Irritation?

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„Sei wer!"
Status oder Statur?

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„Sieh den Tatsachen ins Auge!"
Lage oder Folge?

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„Beherrsche auch die Details!"
Fachlichkeit oder Führung?

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„Führe wertschätzend!"
Schonung oder Deutlichkeit?

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„Beweg was!"
Durchgriff oder Vermittlung?

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„Verlass dich auf deine Erfahrung!"
Urteil oder Unterscheidung?

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„Halte dich an den Prozess!"
Regel oder Ermessen?

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„Spiel keine Spielchen!"
Argument oder Einflussnahme?

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„Halt dich da raus!"
Abgrenzen oder Verantworten?

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„Lass los!"
Wagnis oder Wachsamkeit?

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Sei Vorbild!"
Prägung oder Repertoire?

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„Brenn für die Sache!"
Identifikation oder Gelassenheit?

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„Schütze dein Team!"
Entlastung oder Zumutung?

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„Mach es richtig!"
Sorgfalt oder Entschlossenheit?

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„Bleib nah am Team!"
Nähe oder Rahmung?

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„Liefere Purpose!"
Versprechen oder Zumutung?

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„Es geht nicht um dich!"
Dienen oder Wollen?

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„Gib mehr Feedback!"
Bewertung oder Beobachtung?

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„Sei Teamplayer und setz dich durch!"
Kooperation oder Konkurrenz?

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„Sei immer ansprechbar!"
Präsenz oder Fokus?

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„Treib den Wandel!"
Halt oder Aufbruch?

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„Sorg für Klarheit!"
Festlegen oder Geltenlassen?

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„Verbieg dich nicht!"
Prinzip oder Pragmatik?

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„Mach es ihm recht!"
Rückhalt oder Standpunkt?

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„Bring mehr Energie rein!"
Begeisterung oder Nüchternheit?

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„Führe coachend!"
Freiraum oder Richtung?

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„Sei transparent!"  
Offenheit oder Auswahl?

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„Mach es nicht so kompliziert!"
Vereinfachung oder Absicherung?

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„Ändert das Mindset!"
Haltungen oder Bedingungen?

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Kontakt

Dr. Christof Domrös
Managementberatung

Flemingstr. 4

22299 Hamburg

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