Senior Business Coach & Leadership Experte
Zertifizierte Coaching-Kompetenz und eigene Führungserfahrung im Senior Management
Mehr als 15 Jahre war ich dort, wo Sie jetzt sind: in der Sandwichposition zwischen Vorstandsebene und operativer Realität. Ich kenne den Druck. Ich kenne die Spannungsfelder. Ich kenne die politischen Spiele.
Im Coaching ist meine Erfahrung ein Resonanzraum, um besser zu hören, was in Ihrem System wirklich gespielt wird.
Denn im Fokus steht Ihre individuelle Situation – und die verlangt eigene, passende Antworten.
Drei Rollen. Ein Ziel: Ihre Souveränität
Der Coach
Muster erkennen statt Menschen reparieren: Wir suchen nicht nach „Defiziten“. Wir entschlüsseln die Logik Ihres Handelns.
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Der Fokus: Wir sortieren widersprüchliche Erwartungen und nutzen „blinde Flecken“ als Schlüssel für neue Perspektiven.
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Ihr Gewinn: Sie hören auf, gegen Symptome zu kämpfen. Sie gewinnen Handlungsfreiheit zurück, weil Sie an der Ursache ansetzen.
Der Mentor
Resonanz statt Rezepte: Ich teile meine Erfahrung als Executive und Berater – nicht als „Machen Sie es so!“, sondern als Hypothese.
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Der Fokus: Ich biete Ihnen meine Beobachtungen und Ideen als Angebot an, um Ihren Lösungsraum zu schärfen – niemals als starres Rezept.
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Ihr Gewinn: Orientierung im Nebel. Sie validieren Ihre Intuition an einem erfahrenen Gegenüber.
Der Sparringspartner
Reibung statt Bestätigung: Ich bin Ihr „wohlwollender Gegner“. Damit Sie gut vorbereitet in die reale Situation gehen können.
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Der Fokus: Wir testen Ihre Argumente auf Belastbarkeit und bereiten Sie auf Konflikte vor. Ich spiele die Gegenposition – hart in der Sache, loyal zur Person.
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Ihr Gewinn: Sie gehen souverän in Widerstände und Dynamiken, Sie lesen diese, statt sich über sie zu ärgern.
Zertifizierte Kompetenz im Business Coaching
über 10 Jahre Coaching und Beratung
Als Senior Coach (DBVC) verpflichte ich mich den höchsten Qualitätsstandards der Branche. Der DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) gilt als der führende Verband für Business Coaching und Leadership im deutschsprachigen Raum.
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Zertifizierung: Senior Coach (DBVC, IOBC), TA-Berater (DGTA/EATA)
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Methodisches Fundament: Transaktionsanalyse, Metatheorie der Veränderung, Moderne Systemtheorie
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Spezialisierungen (Auswahl): Machtdynamiken in Organisationen, Laterales Führen, Neurocoaching, Stressmanagement, Konfliktregulation
- Lehrtätigkeit: Lehraufträge/Coachings zu Leadership & Transformation an der Leuphana Professional School Lüneburg
Eigene Führungserfahrung im Senior Management
über 15 Jahre Führungserfahrung zweite Ebene
Bevor ich mich auf das Coaching von Führungskräften in Sandwichpositionen fokussiert habe, war ich selbst auf der zweiten Führungsebene verantwortlich:
- Funktionen: Global Head & Regional Head für Kernfunktionen (Finanzen, Controlling, Restrukturierung, ausländische Niederlassungen)
- Transformation: Steuerung von Reorganisationen und Großprojekten (Strategie, Fusion, Spin-Off, Kulturwandel)
- Führung: Leitung international verteilter Teams (Remote & On-Site) in Hamburg, Kopenhagen/Nordics und New York
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