Wer ich bin

Nach rund zwei Jahrzehnten in Führungsrollen bin ich mit beruflich und persönlich anspruchsvollen Situationen in Sandwichpositionen bestens vertraut.

 

In der Verantwortung für unterschiedliche Unternehmensfunktionen habe ich direkt an das Top-Management berichtet: sowohl im Head Office als auch aus Niederlassungen, sowohl im Inland als auch im Ausland, in Linie und Projekt, in unterschiedlichen Marktphasen von Wachstum bis Sanierung und auch in Phasen radikaler interner Transformation.

 

In diesen Situationen habe ich auch von erfahrenen Business Coaches und Beratern profitiert, die mich begleitet haben - sei es in herausfordernden Führungssituationen "bei hartem Wind und Wetter" oder bei der Vorbereitung und zum Start in neue Führungsrollen: für „die ersten 100 Tage“ an Bord.

 

Vor etwa zehn Jahren habe ich mich entschlossen, Führungskräften in solchen Schlüsselpositionen als Business Coach meine weitreichende Erfahrung und Expertise zur Verfügung zu stellen. Als Ihr Partner unterstütze ich sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben: für souveränes Leadership in der Selbst-Führung und in der Führung Anderer.

 

BERATERKOMPETENZ

rund 10 Jahre in Coaching und Beratung

  • Zertifizierter Senior Coach und Mitglied DBVC und IOBC - der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. ist der führende Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert
  • Zertifizierter Systemischer Coach (Professio GmbH)
  • Zertifizierter Transaktionsanalytischer Berater und Mitglied DGTA/EATA
  • Zertifizierter Berater "Reflector Big Five Personality" (pi Company)
  • Selbstmanagement mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM, M. Storch)
  • Gefühle in Psyche, Team, Organisation und Konflikt (K. Eidenschink, Hephaistos Coaching-Zentrum München)
  • Psyche und Gehirn: Neurowissenschaften für Coaching (Prof. G. Roth)
  • Lehraufträge zu Leadership und Transformation an der Leuphana Universität Lüneburg

FÜHRUNGSERFAHRUNG

rund 20 Jahre im Management

  • Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Hamburg, Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen
  • Als Global Head Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung)
  • Erfahrung im Management von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Steuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)

DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

Was Sie von mir bekommen

 Konkret und nachhaltig im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Konkret und nachhaltig

  • Es geht mir sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation unmittelbar gut brauchen können, als auch was Sie nachhaltig und substantiell voranbringt.
  • Respektvoll zuhörend, klärend hinterfragend, konstruktiv konfrontierend rege ich Sie auch zu einer Reflexion „blinder Flecken“ an. Und ich unterstütze Sie, es sich mit einer Änderung ungünstiger emotionaler und kognitiver Muster nachhaltig leichter zu machen.
  • Ich verfolge aufmerksam aktuelle Trends, kenne bewährte Beratungskonzepte und setze für Sie passende im Coaching transparent ein.
Partnerschaft auf Augenhöhe im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Partnerschaft auf Augenhöhe

  • Als Coach begleite ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Ihnen wichtig ist und was Sie auszeichnet. Dabei geht es auch darum, bislang ungenutzte Ressourcen zu entdecken und weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.
  • Bei der konkreten Bewältigung ihrer Themen gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen.
  • Und als Sparringspartner stehe ich Ihnen bei der Vorbereitung und Einübung von anstehenden Situationen zur Seite.
Effektive Umsetzung im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Effektive Umsetzung

  • Ich unterstütze Sie dabei, durch gelingende Kommunikation und Interaktion mit dem Top-Management, mit Ihren Führungskräften und Teams und auch auf Ihrem Managementlevel wirksam zu sein.
  • Ich suche mit Ihnen nach Möglichkeiten, hilfreiche Impulse zur Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich zu geben.
  • Weiterhin berate ich Sie bei der Entwicklung wirksamer und verantwortlicher Schritte und Strategien für die Bewältigung zu erwartender Konflikte und ihrer Dynamiken.

 

Finden Sie in einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch heraus, ob ich der richtige Coach für Sie bin.
Ich freue mich auf Sie!


Kontakt

Dr. Christof Domrös
Managementberatung

Flemingstr. 4

22299 Hamburg

+49 40 39 89 44 40

kontakt (at) christofdomroes.com

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