Führungserfahrung und Beraterkompetenz

 

Nach rund zwei Jahrzehnten in Führungsrollen bin ich mit der Bewältigung von beruflich und persönlich anspruchsvollen Situationen und insbesondere mit Sandwichpositionen bestens vertraut. 

 

Ich war  für verschiedene Unternehmensfunktionen verantwortlich. Und ich habe direkt an das Top-Management berichtet: sowohl im Head Office als auch aus Niederlassungen, sowohl im Inland als auch im Ausland, in Linie und Projekt, in unterschiedlichen Marktphasen von Wachstum bis Sanierung und auch in Phasen radikaler interner Transformation.

 

In solchen Situationen konnte ich auch von erfahrenen Business Coaches und Managementberatern profitieren, die mich begleitet haben. Sei es in herausfordernden Führungssituationen "bei hartem Wind und Wetter" oder beim Start in neue Führungsrollen: für „die ersten 100 Tage“ an Bord.

 

Vor etwa zehn Jahren habe ich mich entschlossen, Führungskräften in solchen Schlüsselpositionen als Business Coach meine weitreichende Erfahrung und Expertise zur Verfügung zu stellen. Als Ihr Partner unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Führungskompetenz auf das nächste Level zu bringen. Für souveränes Leadership in Ihrer Selbst-Führung und in Ihrer Führung Anderer!

 

BERATERKOMPETENZ

rund 10 Jahre in Coaching und Beratung

  • Zertifizierter Senior Coach und Mitglied DBVC und IOBC - der Deutsche Bundesverband Coaching e.V. ist der führende Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert
  • Zertifizierter Systemischer Coach (Professio GmbH)
  • Zertifizierter Transaktionsanalytischer Berater und Mitglied DGTA/EATA
  • Zertifizierter Berater "Reflector Big Five Personality" (pi Company)
  • Ausgewählte weitere Professionalisierungen zu:
    Entscheidungsfindung, Selbstführung und -management, Ressourcenaktivierung, Stressmanagement und Resilienz, Emotionsregulation, Kognitionspsychologie, Neurocoaching, Persönlichkeitsanalyse und -entwicklung, Kommunikationspsychologie, Rhetorik, Storytelling, Konfliktregulation und Konfliktcoaching, Einfluss und Macht, Laterales Führen, Verhandlungsführung, Organisationsanalyse und Kulturgestaltung, Strategieentwicklung

  • Lehraufträge zu Leadership und Transformation an der Leuphana Universität Lüneburg

FÜHRUNGSERFAHRUNG

rund 20 Jahre im Management

  • Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Hamburg, Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen

  • Als Global Head Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung)

  • Erfahrung im Management von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Steuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)

DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

Was Sie von mir bekommen

 Konkret und nachhaltig im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Konkret und nachhaltig

  • Es geht mir sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation unmittelbar gut brauchen können, als auch was Sie nachhaltig und substantiell voranbringt.

  • Respektvoll zuhörend, klärend hinterfragend, konstruktiv konfrontierend rege ich Sie auch zu einer Reflexion „blinder Flecken“ an. Und ich unterstütze Sie, es sich mit einer Änderung ungünstiger emotionaler und kognitiver Muster nachhaltig leichter zu machen.

  • Ich verfolge aufmerksam aktuelle Trends, kenne bewährte Beratungskonzepte und setze für Sie passende Methoden im Coaching transparent ein.
In Hamburg und online: Partnerschaft auf Augenhöhe im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Partnerschaft auf Augenhöhe

  • Als Coach begleite ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Ihnen wichtig ist und was Sie auszeichnet. Dabei geht es auch darum, bislang ungenutzte Ressourcen zu entdecken und weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.

  • Bei der konkreten Bewältigung Ihrer Themen gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungsansätzen.

  • Und ich stehe Ihnen als Sparringspartner bei der Vorbereitung und Einübung anstehender Situationen zur Verfügung.
Effektive Umsetzung im Leadership Coaching für Sandwichpositionen

Effektive Umsetzung

  • Ich unterstütze Sie dabei, durch gelingende Kommunikation und Interaktion mit dem Top-Management, mit Ihren Führungskräften und Teams und auch auf Ihrem Managementlevel wirksam zu sein.

  • Gemeinsam suchen wir nach neuen Möglichkeiten, hilfreiche Impulse zur Weiterentwicklung der Rahmenbedingungen in Ihrem Einflussbereich zu geben.

  • Zudem berate ich Sie bei der Entwicklung und Umsetzung wirksamer und verantwortlicher Schritte und Strategien zur Bewältigung von zu erwartenden Konflikten und deren Dynamiken in Ihrem Führungsalltag.


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Ich freue mich auf Sie!


"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."
Aristoteles

Kontakt

Dr. Christof Domrös
Managementberatung

Flemingstr. 4

22299 Hamburg

+49 40 39 89 44 40

kontakt (at) christofdomroes.com

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