Senior Business Coach & Leadership Experte

 

Zertifizierte Coaching-Kompetenz und eigene Führungserfahrung im Senior Management

 

Mehr als 15 Jahre war ich selbst in einer vergleichbaren Position – zwischen Unternehmensspitze, eigener Managementebene und operativer Realität. Ich kenne den Druck. Ich kenne die Spannungsfelder. Ich kenne die politischen Dynamiken.

 

Im Coaching verbinde ich eigene Führungserfahrung, methodische Kompetenz und den Blick von außen, um die Logik Ihrer Situation und die darin wirksamen Dynamiken aus unterschiedlichen Perspektiven zu beleuchten.

 

Denn im Fokus steht Ihre individuelle Situation – und die verlangt eigene, passende Antworten.

 

Drei Rollen. Für Ihre Souveränität in der Führungsposition

Der Coach

 

Muster erkennen statt Menschen reparieren: Wir suchen nicht nach „Defiziten“. Wir entschlüsseln die Logik Ihres Handelns.

  • Der Fokus: Wir sortieren widersprüchliche Erwartungen und nutzen „blinde Flecken“ als Schlüssel für neue Perspektiven.

  • Ihr Gewinn: Sie reagieren nicht nur auf Symptome, sondern beziehen die zugrunde liegenden Muster und Bedingungen ein. Dadurch gewinnen Sie zusätzliche Handlungsfreiheit.


Der Mentor

 

Resonanz statt Rezepte: Ich teile meine Erfahrung als Executive und Berater – nicht als „Machen Sie es so!“, sondern als Hypothese.

  • Der Fokus: Ich biete Ihnen meine Beobachtungen und Ideen als Angebot an, um Ihren Lösungsraum zu schärfen – niemals als starres Rezept.

  • Ihr Gewinn: Orientierung in unübersichtlicher Lage. Sie validieren Ihre Intuition an einem erfahrenen Gegenüber.


Der Sparringspartner

 

Reibung statt Bestätigung: Ich bin Ihr „wohlwollender Gegner“. Damit Sie gut vorbereitet in die reale Situation gehen können.

  • Der Fokus: Wir testen Ihre Argumente auf Belastbarkeit und bereiten Sie auf Konflikte vor. Ich spiele die Gegenposition – hart in der Sache, loyal zur Person.
  • Ihr Gewinn: Sie gehen souveräner mit Widerständen und Konflikten um und lesen die zugrunde liegenden Dynamiken, statt sich über sie zu ärgern.

Hafeneinfahrt zwischen zwei Leuchttürmen

Zertifizierte Kompetenz im Business Coaching

über 10 Jahre Coaching und Beratung

 

Als Senior Coach (DBVC) arbeite ich nach den Qualitäts- und Ethikstandards des führenden Verbands für Business Coaching und Leadership im deutschsprachigen Raum.

  • Zertifizierung: Senior Coach (DBVC, IOBC), TA-Berater (DGTA/EATA)
  • Methodisches Fundament: Transaktionsanalyse, Metatheorie der Veränderung, Moderne Systemtheorie
  • Spezialisierungen (Auswahl): Machtdynamiken in Organisationen, Laterales Führen, Neurocoaching, Stressmanagement, Konfliktregulation
  • Lehrtätigkeit: Lehraufträge/Coachings zu Leadership & Transformation an der Leuphana Professional School Lüneburg

 

Eigene Führungserfahrung im Senior Management

über 15 Jahre auf der zweiten Führungsebene

 

Bevor ich mich auf das Coaching von Führungskräften in Sandwichpositionen fokussiert habe, war ich selbst mehr als 15 Jahre in verantwortlicher Position auf der zweiten Führungsebene tätig:

  • Funktionen: Global Head & Regional Head für Kernfunktionen (Finanzen, Controlling, Restrukturierung, ausländische Niederlassungen)
  • Transformation: Steuerung von Reorganisationen und Großprojekten (Strategie, Fusion, Spin-Off, Kulturwandel)
  • Führung: Leitung international verteilter Teams (Remote & On-Site) in Hamburg, Kopenhagen/Nordics und New York

DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

Passt mein Profil zu Ihrem Bedarf?

 

Sie suchen jemanden, der Führung aus der Sandwichposition heraus aus eigener Praxis kennt und als Business Coach methodisch fundiert arbeitet?

 

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, ob es fachlich und persönlich passt und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.

 

Kontakt

Dr. Christof Domrös
Managementberatung

Flemingstr. 4

22299 Hamburg

+49 40 39 89 44 40

[email protected]


DBVC - Zertifizierter Senior Coach
IOBC - Zertifizierter Senior Coach
DGTA - Zertifizierter TA-Berater

Coach DB Logo