klären.

entscheiden.

verändern.

Ich begleite Sie in schwierigen Führungssituationen
  • wenn Sie Ihre bisher bewährten Denkstrategien, Ihre vertrauten emotionalen Reaktionsmuster und Ihre bisher erfolgreichen Verhaltensweisen für deren Bewältigung als nicht mehr hilfreich erleben
  • wenn Ihnen die üblichen, nicht selten rezepthaften prozessualen und inhaltlichen Herangehensweisen der Beraterpraxis für deren Bewältigung nicht erfolgversprechend scheinen
  • durch aktivierendes Fragen und auch Hinterfragen, aktives Zuhören und offenes Feedback die Ausgangslage, ihre Ursachen und Zusammenhänge und ihre Wirkungen zu klären
  • mit Impulsen von aussen neue Optionen für sich selbst wie auch Ihre Organisation zu entwickeln und zu entscheiden
  • mit Fokus und Energie zu verändern, was Ihnen Situationen schwierig macht 

IHRE THEMEN: Was wollen Sie erreichen?

 

LEADERSHIP MASTERY: Führung & Management

 

Ziele und Lösungen

  • das eigene Handlungsfeld strategisch gestalten und entwickeln
  • in der Vielfalt täglicher Anforderungen fokussiert und effektiv bleiben
  • widersprüchlichen und unklaren Erwartungen professionell begegnen
  • klug entscheiden unter reflektiertem Einsatz von Analytik und Intuition  

Kontakt und Kollaboration

  • auch bei Zielkonflikten klare Orientierung und gemeinsames Commitment erreichen
  • Dynamiken der eigenen Organisation entschlüsseln und für hilfreiche Rahmenbedingungen sorgen
  • jenseits hierarchischer Position und Mittel wirksam sein
  • im digitalen Raum und bei lokaler Distanz führen

Prozess und Dynamik

  • Konflikte durchschauen, nutzbar machen und klären
  • im Spannungsfeld von Flexibilität und Stabilität situationsgerecht führen und organisieren
  • das Zusammenspiel von Führen und Führen lassen meistern
  • neue Positionen und Rollen professionell und erfolgreich übernehmen

 

PERSONAL MASTERY: Selbstführung & Selbstmanagement

 

Identität und Autonomie

  • die persönlich-professionelle Identität entwickeln
  • auch in Krisen innere Unabhängigkeit und Standfestigkeit stärken
  • hinderliche emotionale Muster erkennen und ändern
  • in eigenen Rollenkonflikten professionell navigieren

Kontakt und Interaktion 

  • einen situationsgerechten und individuell passenden Stil bilden
  • die eigene Wirkung reflektieren und die eigene Wirksamkeit erhöhen
  • Macht als Mittel der Einflussnahme verantwortlich nutzen
  • vertrauensvolle professionelle Beziehungen entwickeln

Prozess und Entwicklung

  • hilfreiches Verhalten und Routinen neu und nachhaltig etablieren
  • mit stressenden Anforderungen wie etwa hohem Erwartungsdruck umgehen
  • die eigene Persönlichkeit reflektieren und entwickeln
  • sich beruflich noch einmal ganz neu orientieren

 

Die genannten Themen sind nicht abschließend, aber immer wieder Inhalt von Beratungsmandaten.

 

 

 

MEIN PROFIL: Was biete ich Ihnen an?

 

Nach rund zwanzig Jahren in senioren Managementpositionen und seit 2014 als Berater für Führungskräfte kenne ich die mit Schlüsselpositionen verbundenen beruflichen und persönlichen Herausforderungen. Ich kenne die Erwartungen, extrem ambitionierten Zielen gerecht zu werden, permanent noch bessere Ergebnisse zu liefern und für immer zeitkritische Probleme überzeugende Lösungen zu finden. Auch, dass der Alltag oft durch widersprüchliche Anforderungen und permanenten Wandel geprägt ist und durch diverse und unvermeidliche Rollenkonflikte und oft auch taktische und strategische Statusspiele und Konfliktdynamiken. Und dies alles umso stärker, je weiter man in der Hierarchie gekommen ist. - Und wie wichtig für all dies eine reflektierte wie klare und wirkungsvolle wie standfeste Positionierung ist.

 

 

BERATERKOMPETENZ: Managementberater und Business Coach seit 2014

  • Zertifizierter "Systemischer Coach" (anerkannt von DBVC und EASC)
  • Zertifizierter "Transaktionsanalytischer Berater" und DGTA/EATA-Mitglied
  • Zertifizierter Berater "Reflector Big Five Personality"
  • Lehraufträge an der Leuphana Universität Lüneburg

 

FÜHRUNGSERFAHRUNG: Langjährige Erfahrung im Senior Management

  • Arbeiten und Leben im In- und Ausland (Skandinavien/Kopenhagen und USA/New York) als Regional Head und mit international verteilten Teams und interkulturellen Themen
  • Als Global Head Verantwortung für und Expertise in Kernfunktionen (Strategie, Controlling, Finanzen, Sanierung/Restrukturierung)
  • Erfahrung im Management von Großprojekten (Unternehmenskultur und -leitbild, Strategie, Steuerung, Reorganisation, Fusion, Spin-Off)

 

UNSERE ARBEITSWEISE: Worum geht es?

 

Konkreter und nachhaltiger Fokus

  • Es geht sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation konkret und unmittelbar brauchen können, als auch was Ihnen langfristig den größten Nutzen stiftet. So können Sie aus einer geklärten und gestärkten Position heraus sowohl an aktuelle als auch an zukünftige Problemsituationen herangehen.
  • Oft geht es nicht allein um Änderungen im Verhalten, sondern das konstruktive Hinterfragen und Klären dessen, was Ihrem Anliegen zugrunde liegt. Die Reflexion „blinder Flecken“ und die Änderung nicht hilfreicher Muster, ob kognitiv, emotional oder im Handeln, ermöglicht Veränderungen und Lösungen, die nicht mehr Aufwand bedeuten, sondern die es Ihnen nachhaltig leichter machen.
  • Ich kenne „bewährte“ Standardansätze und beobachte aktuelle Trends - aber Sie bekommen von mir keine allgemein gültigen Rezepte und ich folge nicht blindlings den neuesten Managementmoden. Mit dem Fokus auf Kundennutzen verfolge ich aufmerksam aktuelle Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft und auf dem Beratungsmarkt und professionalisiere mich weiter für ihre Beratungsbedarfe. Ebenso ist mir eine mitlaufend reflektierte und mit Impulsen und Feedback bereicherte Beratungspraxis wichtig.

 

Situativ optimaler Einsatz von Coaching, Beratung und Sparring

  • Als Coach unterstütze ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Sie auszeichnet und erfolgreich macht. Zugleich stehe ich Ihnen zur Seite, Ihre bislang ungenutzten Ressourcen zu entdecken, Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.
  • Wenn entweder die konkrete Bewältigung akuter, kritischer Themen drängt oder strategische oder organisatorische Fragestellungen anstehen, gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungskonzepten.
  • Und bei der Umsetzung unterstütze ich Sie auch als Sparringspartner bei der Vorbereitung und Einübung konkreter Situationen.

 

Effektive Umsetzung bei Konflikt- und Machtdynamiken

  • Für eine erfolgreiche Veränderung halte ich eine gute Vorbereitung auf Reaktionen Ihres Organisationsumfelds für unerlässlich.
  • Ich begleite Sie bei der Vorbereitung Ihrer Kommunikation und Ihres Verhaltens bis hin zu wirksamen und verantwortlichen Strategien für zu erwartende Dynamiken.
  • Sollte zu erwarten sein, dass Widerstand gegen Veränderungen und Konflikte zwischen Rollen und organisatorischen Einheiten substantielle destruktive Dynamiken auslösen, berate ich Sie, ob und welche weitergehenden Schritte unter Einbeziehung der Beteiligten wie z.B. Teamcoaching und Konfliktmoderation sinnvoll sind.

 

BERATUNGSFORMATE: Wie arbeiten wir zusammen?

  • Individuelles Coaching (Präsenz/Video/Telefon)
  • Team-Coaching und -Workshop (Präsenz)
  • Vortrag
  • Oder gibt es ein anderes Format, das Sie bevorzugen?

 

 

BERATERPROFIL (DOWNLOAD)
Vereinbaren Sie hier einen kostenfreien ersten Beratungstermin!