Souveräne Führung in der Sandwichposition

Sie wollen souverän in Ihre neue Führungsposition wechseln?

Sie wollen Ihre aktuelle Führungsrolle souverän meistern?

Sie wollen souverän führen in Krise und Wandel?

An der Schnittstelle zur Unternehmensspitze gestalten Sie auf der zweiten Führungsebene den Kurs Ihres Unternehmens maßgeblich mit - in Ihrer Rolle als Bereichsleitung, Niederlassungsleitung, Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft, als Managing Director oder in einer vergleichbaren Schlüsselrolle im gehobenen mittleren Management.

Ob auf dem Weg in diese Führungsposition oder bereits erfahren – gerade bei widrigem Wetter in Ihrer anspruchsvollen Sandwichposition kann die Unterstützung durch einen erfahrenen Sparringspartner wertvolle Orientierung bieten und neue Perspektiven eröffnen, die Sie gezielt weiterbringen.

Bei der sicheren Navigation durch die ersten 100 Tage Ihrer neuen Führungsposition, beim Meistern von besonders schwierigem Fahrwasser in Ihrer Schlüsselrolle oder bei der souveränen Steuerung in heftigem Sturm in Zeiten von Krise und fundamentalem Wandel – ich begleite Sie mit einem individuell maßgeschneiderten Einzel-Coaching.

Als zertifizierter Business Coach und Berater mit langjähriger eigener Führungserfahrung auf der zweiten Führungsebene stehe ich Ihnen zur Seite, um passgenaue Lösungen für Ihre Herausforderungen zu finden, Ihre Ziele zu erreichen und Ihre Position nachhaltig zu stärken.

Professionell, partnerschaftlich – mit Herz und Verstand.

Als Führungskraft auf der zweiten Führungsebene befinden Sie sich in einer erfolgskritischen Sandwichposition zwischen der Unternehmensspitze und der Teamebene und zwischen den unterschiedlichen Funktionsbereichen auf Ihrer Managementebene.

Dabei stehen Sie oft vor diesen oder ähnlichen typischen Herausforderungen:

• Sie wollen für klare Ausrichtung sorgen – und jonglieren zwischen der Umsetzung strategischer Entscheidungen und der Sicherung operativer Leistungsfähigkeit
• Sie möchten Ihren Verantwortungsbereich erfolgreich voranbringen – und sehen sich dabei mit konträren Erwartungen Ihrer Vorgesetzten und Teams konfrontiert
• Sie bieten konstruktive Zusammenarbeit auf Ihrer Managementebene – und erleben Silodenken und Taktiererei
• Sie wollen sachgerechte Entscheidungen treffen – und finden sich in unauflösbaren und widersprüchlichen Spannungsfeldern wieder
• Sie wollen mehr Fokus auf das Wichtige – und kommen unter hohem Zeitdruck oft kaum zum Dringenden
• Sie wollen sich engagieren und wollen sich gleichzeitig treu bleiben – und erleben sich dabei immer wieder im Spagat zwischen Berufs- und Privatleben

Sie sind in einer wichtigen Schlüsselrolle – chancenreich und anspruchsvoll zugleich. Und Sie selbst wie auch Ihr Unternehmen haben ein großes Interesse an souveräner Führung, an Ihrem Erfolg. Doch es kann einsam sein dort, da es in der Organisation für Sie kaum neutrale Peers gibt.

Ein guter Anlass, professionelles Leadership Coaching zu nutzen!

• inspirierende Ideen und neue Perspektiven von außen
• konfrontierendes und konstruktives Feedback
• konkrete und realistische strategische Optionen
• kluge und situativ passende Entscheidungen
• umsetzbare praktische Handlungsimpulse
• stärkere Bewusstheit, Präsenz und Wirksamkeit 
• mehr Gelassenheit, Zufriedenheit und Energie
  

• rund zwei Jahrzehnte Führungserfahrung, als Manager in Sandwichpositionen auf Senior-Level verantwortlich für die Führung unterschiedlicher Unternehmensfunktionen auf der zweiten Führungsebene mit direkter Berichtslinie an die Vorstandsebene
• seit rund zehn Jahren Managementberater und Business Coach für Führungskräfte (zertifizierter Senior Coach DBVC, dem führenden Verband im deutschsprachigen Raum, der sich auf Business Coaching und Leadership fokussiert, und Senior Coach IOBC)

In meiner Beratungspraxis setze ich fundierte und situativ für Sie passende Konzepte und Strategien ein. Diese haben sich im Coaching für Führungskräfte bei der konkreten wie substanziellen Lösung persönlicher und auch organisationaler Problemstellungen im Führungsalltag wirksam bewährt.

Wir sprechen uns in Präsenz in Hamburg oder online - örtlich wie zeitlich flexibel.

Finden wir heraus, ob ich der passende Coach für Sie sind.

Ich freue mich auf Sie!

„Ich habe Christof Domrös als Profi erlebt, der aufmerksam zuhört, klug analysiert und sensibel berät. Er hat mir dabei geholfen, mich in der Führungssituation selbst besser kennen zu lernen, die eigene Wirkung auf andere besser zu verstehen und mich für meine neue Position gut aufzustellen. Jedes Treffen mit ihm war eine wertvolle Begegnung, eine persönliche Bereicherung.“

Direktorin eines großen Medienunternehmens, Hamburg

"Herr Domrös hat mich beim Start in einer neuen Führungsrolle mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsleitung maßgeblich begleitet. Als professioneller Coach konnte Herr Domrös mir viel Orientierung während der kritischen ersten 100 Tage bieten. Zudem hat er selbst umfassende eigene Führungserfahrung, wodurch es ihm möglich war, mir auch praktische und unmittelbar umsetzbare Tipps geben, wie ich die verschiedenen Herausforderungen optimal meistern kann. Mit seiner ruhigen, überlegten und empathischen Art hat er es auch sehr gekonnt verstanden, mir die anfängliche Nervosität hinsichtlich der hohen Erwartungen an mich zu nehmen und mir geholfen, von Anfang an eine gute Balance zu finden zwischen einerseits dem Fokus auf meine neue Rolle und andererseits meinem Wunsch, trotz Pendelei mit meiner Familie eine enge Verbindung zu halten. Die Zusammenarbeit mit Herrn Domrös war für mich eine große Bereicherung, sowohl beruflich als auch persönlich."

Prokurist und leitender Angestellter eines deutschen, weltweit führenden Gebrauchsgüterherstellers, NRW

“Das Coaching mit Herrn Dr. Domrös hat mir sehr geholfen eigene Verhaltensweisen zu hinterfragen und anzupassen. Das Handeln wichtiger Stakeholder in meinem Unternehmen machte er mir verständlich und zeigte mir praxisnahe Vorgehensweisen, um diesen optimal begegnen zu können. Herr Dr. Domrös hat eine ausgeglichene, angenehme Art und gleichzeitig immer die richtigen Fragen gestellt. Die neuen Sichtweisen und konkreten Ideen konnte ich sofort im Alltag nutzen. Am meisten hat mir gefallen, dass er flexibel auf meine Themen eingegangen ist und seine Tipps in der Praxis auch funktionieren.”

Projektleiter für Vorstandsprojekte einer Bank, Hamburg

"Mein Onboarding Coaching hat sich gelohnt! Unsere Gespräche haben mich dazu befähigt, die Organisation und ihre Dynamiken besser zu verstehen, neue Herausforderungen zu reflektieren und bewältigen zu können und mich in meiner Rolle zu entwickeln. Zudem habe ich hilfreiche Perspektiven gewonnen, die sich in der Zusammenarbeit mit meinen Kollegen und Vorgesetzten bewährt haben."

Seniorberater, Unternehmensberatung, Hamburg

"Christof Domrös has supported me in fulfilling my role as member of our executive committee even better. With his experienced view of those situations and its dynamics, he was able to give me exactly the right input."

Executive Director of a Danish, internationally operating industrial company

„Die Coachings mit Dr. Domrös waren stets Inseln im hektischen Alltag. Basierend auf seiner äußerst sympathischen Art war es leicht, einen Draht zueinander zu finden und eine vertrauensvolle Basis zu schaffen. In jeder Session haben wir an konkreten Themen für meinen Alltag gearbeitet und neue Sichtweisen und Handlungsmöglichkeiten entwickelt. Ich kann die Zusammenarbeit mit Dr. Domrös jedem empfehlen, der bereit ist, an sich und seinen Themen zu arbeiten. Mir haben seine Denkansätze, die Reflexionen und auch die praktischen Ideen und Tipps im Führungsalltag stets weitergeholfen. Ich kann ihn uneingeschränkt weiterempfehlen.“

Senior Abteilungsleiter eines weltweit führenden Personaldienstleisters, Berlin

„Christof Domrös hat mich in meinem ersten Jahr im Onboarding auf meiner neuen Position als Bereichsleitung begleitet. Er hat mich dabei unterstützt, mich gut in meine neue Rolle einzufinden. Dank ihm konnte ich immer wieder Abstand zum fordernden Tagesgeschäft gewinnen, meine Situation reflektieren, hilfreiche neue Perspektiven entwickeln und meinen Blick fokussieren auf die für mich wesentlichen Aspekte meiner Arbeit.“

Bereichsleiterin einer etablierten Stiftung, Hamburg

“I was in a moment of great need regarding my job and career when coached by Dr Domrös. These conversations between us have helped me a lot in reflecting myself on who I am, what career actually I want, and what most likely I can reach in reality. They let me see through situations more clearly and broadened my view with more possible options on table, which have been a great relief of my pressure at that time. Dr. Domrös is such a warm, gentle and approachable person, and at the same time always spot on with a pleasant atmosphere. I benefit a lot from the coaching! Highly recommended!”

Research Group Leader at the University, Braunschweig

„Seit über 7 Jahren arbeite ich mit Christof Domrös erfolgreich und vertrauensvoll an der Entwicklung und Stärkung meiner beruflichen Kompetenz als Führungskraft zusammen. Kennengelernt haben wir uns an der Leuphana Universität Lüneburg, wo ich im Alter von 45 Jahren berufsbegleitend einen Masterstudiengang absolvierte. Schon beim ersten Treffen wusste ich, dass er genau der passende Coach für mich ist und mein Onboarding als Führungskraft. Christof Domrös versteht es auch, die richtigen Methoden für Selbstmanagement einzusetzen. Ich bin immer wieder positiv überrascht und begeistert, meine eigenen Ressourcen zu entdecken, zu aktivieren und zu nutzen. Mit Christof Domrös als Coach an meiner Seite bin ich zu einer Führungskraft gereift, die sich den beruflichen Herausforderungen stellt und Freude an ihrem Job hat.“

Referatsleiterin, Bremen

„In herausfordernden Zeiten habe ich erlebt, wie wertvoll ein guter Coach sein kann. Christof Domrös stellte die richtigen Fragen und half mir, Struktur und Richtung in meine Themen zu bringen. Besonders schätze ich seine Fähigkeit, Situationen schnell zu erfassen und mit seiner breiten Erfahrung stets wertvolle Impulse zu geben. Vielen Dank für die großartige Unterstützung und die vertrauensvolle Zusammenarbeit – ganz klar: 10 von 10 Punkten!“

Direktor eines Unternehmens der Medienbranche, Hamburg

"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders setzen."
Aristoteles