An der Schnittstelle zur Unternehmensspitze gestalten Sie auf der zweiten Führungsebene den Kurs Ihres Unternehmens maßgeblich mit - etwa in Ihrer Rolle als Bereichsleitung, als
Niederlassungsleitung, als Geschäftsführung einer Tochtergesellschaft, als Managing Director.
Sie sind in einer wichtigen Schlüsselrolle – chancenreich und anspruchsvoll zugleich. Und Sie selbst wie auch Ihr Unternehmen haben ein großes Interesse an Ihrem Erfolg, an souveräner Führung. Doch es kann einsam dort sein, da es in der Organisation für Sie kaum neutrale Peers gibt.
Ein guter Anlass, professionelles Leadership Coaching zu nutzen!
Ob auf dem Weg in diese Führungsposition oder bereits erfahren – für sichere Navigation durch die ersten 100 Tage Ihrer neuen Führungsposition, die Entwicklung von Meisterschaft
auch für schwieriges Fahrwasser von Führungssituationen oder die souveräne Steuerung in heftigem Sturm von Krise und Umbruch. In einem individuell maßgeschneiderten Einzel-Coaching bekommen
Sie zum Beispiel:
„... bot mir während der kritischen ersten 100 Tage viel Orientierung – beruflich wie persönlich eine große Bereicherung.“
Leitender Angestellter, Gebrauchsgüterhersteller, NRW
„Die neuen Sichtweisen und konkreten Ideen konnte ich sofort im Alltag nutzen.“
Projektleiter Vorstandsprojekte, Bank, Hamburg
„Die Coachings waren stets Inseln im hektischen Alltag.“
Senior-Abteilungsleiter, Personaldienstleister, Berlin
„Ich habe Christof Domrös als Profi erlebt … jedes Treffen mit ihm war eine wertvolle Begegnung.“
Direktorin, Medienunternehmen, Hamburg
In meiner Beratungspraxis arbeiten wir mit fundierten Konzepte, die für Sie situativ passend sind und die sich im Coaching für Führungskräfte bei der konkreten wie substanziellen Lösung persönlicher und organisationaler Problemstellungen bewährt haben.
In Präsenz in Hamburg oder online - örtlich wie zeitlich flexibel.
Finden wir heraus, ob ich der passende Coach für Sie bin.
Ich freue mich auf Sie!
"Wir können den Wind nicht ändern, aber die Segel anders
setzen."
Aristoteles