Konkreter und nachhaltiger Fokus

• Es geht sowohl darum, was Sie zur Bewältigung Ihrer aktuellen Situation konkret und unmittelbar brauchen können, als auch was Ihnen langfristig den größten Nutzen stiftet. So können Sie aus einer geklärten und gestärkten Position heraus sowohl an aktuelle als auch an zukünftige Problemsituationen herangehen.

• Oft geht es nicht allein um Änderungen im Verhalten, sondern das konstruktive Hinterfragen und Klären dessen, was Ihrem Anliegen zugrunde liegt. Die Reflexion „blinder Flecken“ und die Änderung nicht hilfreicher Muster, ob kognitiv, emotional oder im Handeln, ermöglicht Veränderungen und Lösungen, die nicht mehr Aufwand bedeuten, sondern die es Ihnen nachhaltig leichter machen.

• Ich kenne „bewährte“ Standardansätze und beobachte aktuelle Trends - aber Sie bekommen von mir keine allgemein gültigen Rezepte und ich folge nicht blindlings den neuesten Managementmoden. Mit dem Fokus auf Kundennutzen verfolge ich aufmerksam aktuelle Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft und auf dem Beratungsmarkt und professionalisiere mich weiter für ihre Beratungsbedarfe. Ebenso ist mir eine mitlaufend reflektierte und mit Impulsen und Feedback bereicherte Beratungspraxis wichtig.

Situativ optimaler Einsatz von Coaching, Beratung und Sparring

• Als Coach unterstütze ich Sie dabei, noch weiter auszubauen, was Sie auszeichnet und erfolgreich macht. Zugleich stehe ich Ihnen zur Seite, Ihre bislang ungenutzten Ressourcen zu entdecken, Ihre Kompetenzen weiterzuentwickeln und damit den Handlungsspielraum für sich selbst und Ihr Unternehmen zu erweitern.

• Wenn entweder die konkrete Bewältigung akuter, kritischer Themen drängt oder strategische oder organisatorische Fragestellungen anstehen, gebe ich Ihnen als Berater auch inhaltliche Impulse bei der Entwicklung von Ideen und Lösungskonzepten.

• Und bei der Umsetzung unterstütze ich Sie auch als Sparringspartner bei der Vorbereitung und Einübung konkreter Situationen.

Effektive Umsetzung bei Konflikt- und Machtdynamiken

• Für eine erfolgreiche Veränderung halte ich eine gute Vorbereitung auf Reaktionen Ihres Organisationsumfelds für unerlässlich.

• Ich begleite Sie bei der Vorbereitung Ihrer Kommunikation und Ihres Verhaltens bis hin zu wirksamen und verantwortlichen Strategien für zu erwartende Dynamiken.

• Sollte zu erwarten sein, dass Widerstand gegen Veränderungen und Konflikte zwischen Rollen und organisatorischen Einheiten substantielle destruktive Dynamiken auslösen, berate ich Sie, ob und welche weitergehenden Schritte unter Einbeziehung der Beteiligten wie z.B. Teamcoaching und Konfliktmoderation sinnvoll sind.